# Abrechnungen zwischen Bereichen automatisieren

> Die Deutsche Bahn testet in Pilotprojekten den Einsatz von Blockchain-Technologie zur Digitalisierung der internen Leistungsverrechnung zwischen Abteilungen. Ziel ist es, manuelle und zeitaufwendige Abrechnungsprozesse zu automatisieren und transparenter zu gestalten. DB Systel führt diese Tests auf Ethereum-Basis durch, um die Effizienz interner Verrechnungen zu steigern.

**Sektor:** Tertiärer Sektor · **Branche:** Bahnverkehr · **Unternehmen:** Deutsche Bahn (DB) · **Reifegrad:** pilot

Kanonische URL: https://www.sapientblock.com/use-cases/0de71249-3075-45f2-8d02-f0bf910a19ac

English: Blockchain-based Internal Service Accounting in Railway Operations — Deutsche Bahn is testing blockchain technology in pilot projects to digitize internal service accounting between departments. The goal is to automate manual and time-consuming billing processes and make them more transparent. DB Systel is conducting these tests on an Ethereum basis to increase the efficiency of internal accounting.

## Beschreibung

Die Deutsche Bahn startete 2018 ihr Blockchain-Team und wählte die interne Leistungsverrechnung zwischen Konzernbereichen als erstes Pilotprojekt. Selbstkritisch wurde intern festgestellt: Für diesen einfachen Fall hätte auch eine herkömmliche Datenbank ausgereicht. Der Pilot diente als Lernprojekt — mit dem Ziel, Blockchain-Kompetenz für komplexere, externe Anwendungsfälle aufzubauen. Blockchain entfaltet ihren Mehrwert besonders dann, wenn mehrere externe Parteien ohne gemeinsame Vertrauensbasis beteiligt sind.

Das 2018 gegründete DB-Blockchain-Team besteht aus über 30 Mitarbeitenden — Entwicklern, Software-Architekten und Projektmanagern. Als erstes Pilotprojekt wurde die Verrechnung interner Leistungen im DB-Konzern über Smart Contracts gewählt. Die DB-eigene Einschätzung: Hier würde auch eine herkömmliche Datenbank ausreichen — der Anwendungsfall bot jedoch die Möglichkeit, Blockchain praktisch zu erproben und Know-how aufzubauen. Das Kernprinzip dabei: Eine Blockchain braucht keinen zentralen Administrator oder Treuhänder — alle Teilnehmer haben denselben Blick auf die Daten, die sich nicht manipulieren lassen. Dieses Vertrauensprinzip ist besonders wertvoll, wenn mehr externe Parteien hinzukommen. Das Blockchain-Team der DB entwickelt inzwischen rund 20 Anwendungsfälle — von Logistiklieferketten über intermodales Ticketing bis zur Einnahmeaufteilung im Verbundverkehr.

## Perspektiven

### Perspektive B2B — Unternehmen

Konzernbereiche können interne Leistungen ohne manuellen Abgleich oder zentrale Abrechnungsstelle über Smart Contracts automatisch verrechnen. Das Modell ist skalierbar auf externe Partner, sobald Vertrauen über einen geteilten Datenraum hergestellt werden muss.

### Perspektive Mitarbeitende

Controlling- und Finance-Teams können interne Leistungsverrechnungen automatisiert und transparent abwickeln — ohne zeitaufwendigen manuellen Abgleich zwischen Konzernbereichen.

## Vorteile

### Allgemein

- Automatisierung zeitaufwendiger manueller Abrechnungsprozesse durch Smart Contracts reduziert Verwaltungsaufwände.
- Vollständige Transparenz und Nachvollziehbarkeit aller internen Leistungsverrechnungen durch unveränderliche Blockchain-Protokollierung.
- Reduzierung von Abrechnungsfehlern durch automatisierte Prozesse und vordefinierte Geschäftsregeln.

### B2B — Unternehmen

- Signifikante Kostensenkungen in der Verwaltung durch Wegfall manueller Abrechnungsprozesse zwischen Geschäftsbereichen.

### Mitarbeitende

- Entlastung von repetitiven manuellen Tätigkeiten ermöglicht Fokus auf strategische und analytische Aufgaben.

## Herausforderungen

### Allgemein

- Integration der Blockchain-Lösung in bestehende ERP-Systeme erfordert umfangreiche technische Anpassungen.
- Abstimmung zwischen verschiedenen Abteilungen über einheitliche Prozessdefinitionen und Geschäftsregeln ist komplex.

### B2B — Unternehmen

- Investitionen in neue Technologie und Mitarbeiterschulungen müssen gegen erwartete Kosteneinsparungen abgewogen werden.

### Mitarbeitende

- Mitarbeiter müssen sich an neue digitale Prozesse gewöhnen und entsprechende Kompetenzen entwickeln.

## Technologische Grundlage

Das Pilotprojekt basiert auf der Ethereum-Blockchain, die durch ihre Smart Contract-Funktionalität automatisierte Abrechnungen zwischen Abteilungen ermöglicht. Ethereum eignet sich für diesen Anwendungsfall, da es programmierbare Verträge unterstützt, die Geschäftsregeln transparent abbilden und automatisch ausführen können.

## Umsetzungsbeispiele

### DB Systel Ethereum-basierte Leistungsverrechnung (Deutsche Bahn AG / DB Systel, Bahnverkehr)

DB Systel führt Pilotprojekte zur blockchain-basierten Verrechnung interner Leistungen auf Ethereum-Basis durch.

Quellen: [Deutsche Bahn investiert in Blockchain](https://blockchainwelt.de/deutsche-bahn-investiert-in-blockchain/)

## Tags

Interne Abrechnung, Smart Contracts, Automatisierung, Transparenz, Ethereum

## Quellen

1. [Deutsche Bahn investiert in Blockchain](https://blockchainwelt.de/deutsche-bahn-investiert-in-blockchain/) — Blockchainwelt, Artikel
2. [Deutsche Bahn Blockchain](https://www.deutschebahn.com/de/blockchain-6898612) — Deutsche Bahn AG, Pressemitteilung

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*Geprüft von Ufuk Avci am 15.04.2026. Reifegrad: pilot. 2 verifizierte Quellen.*