# Spülmaschinenarbeit per Token belohnen

> Die AEB SE setzte eine interne Webanwendung ein, über die Mitarbeitende das Ausräumen einer Spülmaschine melden und dafür AEB Coins erhalten konnten. Smart Contracts auf Ethereum-Basis verwalteten die Token, welche sich anschließend gegen ein Kantinenessen einlösen oder an die AEB Stiftung spenden ließen. Das Projekt diente als interner Demonstrator zur praktischen Wissensvermittlung, wobei keine langfristigen Nutzungs- oder Wirkungsdaten veröffentlicht wurden.

**Sektor:** Tertiärer Sektor · **Branche:** Facility Services · **Unternehmen:** AEB SE · **Reifegrad:** Pilot

Kanonische URL: https://www.sapientblock.com/use-cases/aeb-spuelmaschinenarbeit-token-belohnen

English: Rewarding dishwasher duty with tokens — AEB SE deployed an internal web application that allowed employees to report unloading a dishwasher and receive AEB Coins in return. Ethereum-based smart contracts managed the tokens, which employees could redeem for a canteen meal or donate to the AEB Foundation. The project served as an internal demonstrator for practical knowledge transfer; no long-term usage or impact data were published.

## Dokumentationsstand

- **Projektstatus:** Pilot (Stand: 04.12.2018) — Interner operativer Demonstrator, 2018 öffentlich beschrieben; kein Nachweis eines späteren unternehmensweiten Dauerbetriebs.
- **Beleglage:** mittel (1 Quelle)
- **Redaktionelle Prüfung:** ausstehend
- **Quellen auf Erreichbarkeit geprüft:** 07.10.2026

## Beschreibung

Die AEB SE erprobte mit diesem Demonstrator, wie lästige Pflichten im Büroalltag durch Blockchain-Technologie spielerisch bewältigt werden können. Anstelle fester Putzpläne meldeten Mitarbeitende eigenständig über ein Webinterface, wenn sie eine Bürospülmaschine ausgeräumt hatten. Smart Contracts sorgten für eine transparente Ausschüttung von Bonustoken, die direkt im Unternehmensumfeld eingelöst werden konnten.

Das IT-Unternehmen AEB SE konzipierte 2018 einen internen Demonstrator, um praktische Erfahrungen mit der Ethereum-Blockchain zu sammeln und Mitarbeitende an die Funktionsweise von Smart Contracts heranzuführen. Über eine eigens entwickelte Webanwendung konnten Beschäftigte das Ausräumen von Bürogeschirrspülern registrieren. Das System transferierte daraufhin automatisch AEB Coins auf die individuellen Wallets der Beteiligten. Diese Token konnten wahlweise in der Firmenkantine gegen Mahlzeiten getauscht oder direkt an die unternehmenseigene AEB Stiftung für karitative Zwecke gespendet werden. Obwohl die technische Machbarkeit erfolgreich demonstriert wurde, veröffentlichte das Unternehmen keine empirischen Belege über einen dauerhaften Rollout oder langfristige Verhaltensveränderungen.

## Perspektiven

### Perspektive B2B — Unternehmen

Für Unternehmen bietet das Konzept eine Blaupause, um dezentrale Ledger-Technologien ohne geschäftskritisches Risiko im internen Betrieb zu testen. Die Verknüpfung von operativen Büroabläufen mit Bonussystemen kann als Referenz für komplexere betriebliche Anreizmechanismen dienen.

### Perspektive Mitarbeitende

Mitarbeitende erhielten durch die Interaktion mit der Webanwendung einen praktischen Zugang zu Token-Transaktionen und Wallets. Ungeliebte Aufgaben wurden mit handfesten Vorteilen wie Kantinenmahlzeiten oder Spendenmöglichkeiten verknüpft.

## Vorteile

### Allgemein

- Praktischer Wissensaufbau im Umgang mit Distributed-Ledger-Technologie
- Automatisierte Erfassung und Belohnung alltäglicher Pflichten

### B2B — Unternehmen

- Niederschwellige Erprobung von Smart Contracts ohne operatives Gesamtrisiko
- Möglichkeit zur internen Prozessautomatisierung bei Belohnungssystemen

### Mitarbeitende

- Direkte materielle oder gemeinnützige Vergütung für freiwillige Bürotätigkeiten
- Einfacher, spielerischer Zugang zu Web3- und Krypto-Konzepten

## Herausforderungen

### Allgemein

- Gefahr von Missbrauch und Fehleingaben ohne physische Verifikation der Tätigkeit
- Aufwand zur Einrichtung und Pflege privater oder öffentlicher Ledger-Infrastrukturen

### B2B — Unternehmen

- Steuerliche und bilanzielle Unsicherheiten bei der Ausgabe unternehmensinterner Token

### Mitarbeitende

- Notwendigkeit grundlegender Akzeptanz digitaler Wallets im Mitarbeiterkreis

## Technologische Grundlage

Ethereum-basierte Smart Contracts zur automatisierten Emission und Buchung von internen Bonustoken (AEB Coins), angebunden an eine Webanwendung für Mitarbeiter.

## Umsetzungsbeispiele

### AEB Coin für Geschirrspüler-Pflege (AEB SE, Facility Services)

AEB SE entwickelte eine Web-App zur Belohnung von Küchenarbeiten mit unternehmenseigenen Krypto-Token.

Quellen: [AEB belohnt Mitarbeiter mit Kryptowährung für Ausräumen der Spülmaschine](https://www.aeb.com/media/docs/press-de/04-12-2018-pressemitteiung-dishwasher-blockchain.pdf)

## Tags

Tokenisierung, Smart Contracts, Gamification, Facility Management, Mitarbeiterinzentivierung

## Quellen

1. [AEB belohnt Mitarbeiter mit Kryptowährung für Ausräumen der Spülmaschine](https://www.aeb.com/media/docs/press-de/04-12-2018-pressemitteiung-dishwasher-blockchain.pdf) — AEB SE, Pressemitteilung