Kobalt ethisch bis zur Batterie belegen
Sektor: Sekundärer Sektor · Branche: Elektronik & Elektroindustrie · Unternehmen: Ford, Huayou Cobalt, IBM, LG Chem, RCS Global · Reifegrad: pilot
Ein Konsortium aus Ford, Huayou Cobalt, IBM, LG Chem und RCS Global entwickelte eine Blockchain-Plattform zur Rückverfolgung von Kobalt von der Mine bis zum Endprodukt. Das Pilotprojekt verfolgte Kobalt von Huayou-Minen im Kongo über LG Chem in Südkorea bis zu Ford-Werken in den USA, um ethische Beschaffung sicherzustellen und Risiken wie Kinderarbeit zu minimieren. Das Projekt wurde 2018 gestartet und 2019 abgeschlossen, später kamen weitere Automobilhersteller wie Volvo und Volkswagen hinzu.
Beschreibung
Das Responsible Sourcing Blockchain Network (RSBN) wurde am 16. Januar 2019 von Ford, Huayou Cobalt, IBM, LG Chem und RCS Global als Blockchain-Pilot für ethisch abgebautes Kobalt gestartet. Ziel: eine offene, branchenweite Plattform für alle Automotive- und Consumer-Electronics-Lieferketten. Technisch: IBM Blockchain Platform, Hyperledger Fabric (Linux Foundation). Der Pilot folgte dem Kobalt von Huayous DRC-Mine über Schmelze → LG Chems Kathoden/Batteriewerk (Südkorea) → Ford-Werk (USA).
Am 16. Januar 2019 kündigten Ford Motor Company, Huayou Cobalt (Chinas größter Kobalt-Produzent), IBM, LG Chem und RCS Global den Start eines Blockchain-Piloten zur ethischen Kobalt-Rückverfolgung an. Kobalt — kritisch für Lithium-Ionen-Batterien in E-Fahrzeugen, Smartphones und Laptops — kommt zu zwei Dritteln aus der DRC (Demokratische Republik Kongo), einer Region mit bekannten Menschenrechtsproblemen in Bergbau-Kleinbetrieben. Der Pilot simulierte den kompletten Lieferpfad: Huayou-Mine (DRC) → Schmelze → LG-Chem-Kathodenwerk und Batteriewerk (Südkorea) → Ford-Werk (USA). Jeder Punkt im Netzwerk lädt Daten über Bag-and-Tag-Systeme oder mobile Apps hoch; der Blockchain erstellt einen unveränderlichen Audit Trail mit OECD-Compliance-Nachweisen. Im April 2019 trat die Volkswagen Group bei, im November 2019 wurde das Netzwerk offiziell als RSBN (Responsible Sourcing Blockchain Network) benannt. Volvo Cars trat ebenfalls bei. Ab Frühjahr 2020 ging das System in Live-Produktionsumgebungen. Lisa Drake, VP Global Purchasing Ford: "Durch die Zusammenarbeit mit anderen führenden Unternehmen in diesem Netzwerk beabsichtigen wir, modernste Technologie einzusetzen, um Menschenrechte und Umwelt zu schützen."
Perspektiven
Perspektive B2B — Unternehmen
OEMs aus Automotive und Consumer Electronics können über RSBN die OECD-Konformität ihrer Mineralien-Lieferanten direkt auf der Blockchain nachprüfen. Artisanale Bergbauarbeiter (ASM) erhalten erstmals die Möglichkeit, ihre Compliance nachzuweisen und in globale Lieferketten einzutreten.
Perspektive B2C — Privatpersonen
E-Fahrzeugkäufer können sicher sein, dass das Kobalt in ihrer Batterie nachweislich ethisch abgebaut wurde — dokumentiert in einem unveränderlichen Blockchain-Register, das alle Schritte von der Mine bis zum Fahrzeug erfasst.
Perspektive Mitarbeitende
Mitarbeiter in Beschaffung und Compliance erhalten automatisierte Tools zur Überwachung der Lieferkette und können Risiken früher identifizieren. Die digitale Dokumentation reduziert den manuellen Aufwand für Audits und Berichterstattung.
Vorteile
Allgemein
- Transparente Dokumentation der gesamten Lieferkette schafft Vertrauen bei Stakeholdern und Kunden.
- Automatisierte Compliance-Prüfungen reduzieren Kosten und Aufwand für manuelle Audits.
- Früherkennung von Risiken wie Kinderarbeit oder Umweltverstößen ermöglicht proaktives Handeln.
B2B — Unternehmen
- Nachweislich ethische Beschaffung stärkt die Markenreputation und schafft Wettbewerbsvorteile bei nachhaltigkeitsbewussten Kunden.
B2C — Privatpersonen
- Verbraucher können die Herkunft ihrer Produkte nachvollziehen und bewusste Kaufentscheidungen für ethisch beschaffte Waren treffen.
Mitarbeitende
- Digitale Tools vereinfachen die Arbeit von Beschaffungs- und Compliance-Teams durch automatisierte Dokumentation und Risikobewertung.
Herausforderungen
Allgemein
- Die Blockchain-Technologie allein kann Systemmanipulationen nicht vollständig verhindern und muss durch physische Kontrollen ergänzt werden.
- Die erfolgreiche Implementierung erfordert die Kooperation aller Akteure der Lieferkette, was bei internationalen Zulieferern schwierig sein kann.
B2B — Unternehmen
- Hohe Implementierungskosten und technische Komplexität können kleinere Unternehmen von der Teilnahme ausschließen.
Mitarbeitende
- Mitarbeiter müssen in der neuen Technologie geschult werden und bestehende Prozesse grundlegend anpassen.
Technologische Grundlage
Das Projekt nutzt IBM Blockchain Platform basierend auf Hyperledger Fabric der Linux Foundation. Diese Technologie ermöglicht es, jeden Schritt in der Kobalt-Lieferkette unveränderlich zu dokumentieren und allen beteiligten Partnern transparenten Zugang zu Herkunftsnachweisen zu gewähren.
Umsetzungsbeispiele
Ford-Huayou Cobalt Blockchain Pilot (Ford Motor Company, Automobilindustrie)
Ford führte ein Pilotprojekt zur Blockchain-basierten Rückverfolgung von Kobalt von kongolesischen Minen bis zu US-amerikanischen Produktionsstätten durch.
Quellen: Ford teams with IBM to trace cobalt on the blockchain · Ford nutzt IBM Blockchain zur ethischen Kobalt-Beschaffung
Tags
Lieferkette, Nachhaltigkeit, Rückverfolgbarkeit, Rohstoffe, Compliance
Quellen
- Ford teams with IBM to trace cobalt on the blockchain — TechHQ, Artikel
- Ford, Huayou Cobalt in blockchain project to monitor DRC cobalt supplies — Fastmarkets, Artikel
- Ford nutzt IBM Blockchain zur ethischen Kobalt-Beschaffung — Deutsche Wirtschafts Nachrichten, Artikel
- Volvo, VW join Ford in IBM blockchain cobalt traceability network — Ledger Insights, Artikel
- Blockchain and sustainability through responsible sourcing — IBM, Artikel