Blockchain bei CoWorking und Shared Services: 3 geprüfte Use Cases
Bei CoWorking und Shared Services sind 3 Blockchain-Use-Cases dokumentiert, darunter Coworking-Mitgliedschaft tokenisieren, Büros weltweit mit Crypto bezahlen, Mieter mit Token beteiligen. 2 davon sind produktiv im Einsatz, 1 im Pilotstadium. Alle Cases sind quellenbelegt (insgesamt 9 Quellen). Alle 3 sind redaktionell geprüft, mit ausgewiesenem Reviewer und Prüfdatum. (Stand: 15.04.2026)
| Use Case | Unternehmen | Status | Quellen | Geprüft |
|---|---|---|---|---|
| Coworking-Mitgliedschaft tokenisieren | Primalbase | Produktiv | 3 | 15.04.2026 |
| Büros weltweit mit Crypto bezahlen | WeWork | Produktiv | 2 | 15.04.2026 |
| Mieter mit Token beteiligen | degewo, Gewobag, TU Berlin | Pilot | 4 | 15.04.2026 |
Die Use Cases im Detail
Coworking-Mitgliedschaft tokenisieren
Primalbase entwickelte ein System zur Tokenisierung von CoWorking-Space-Mitgliedschaften über digitale Token. Das Unternehmen löste das Problem der illiquiden und teuren Mitgliedschaften, indem es diese als handelbare digitale Assets auf der Blockchain verfügbar machte. Der Token wird weiterhin auf verschiedenen Handelsplätzen gehandelt, allerdings mit niedrigem Handelsvolumen.
Büros weltweit mit Crypto bezahlen
WeWork hat Kryptowährungen als Zahlungsmittel für seine Coworking-Services integriert, um internationale Zahlungen zu vereinfachen und Transaktionsgebühren zu reduzieren. Das Unternehmen akzeptiert Bitcoin, Ethereum, USD Coin und weitere Kryptowährungen über Partnerschaften mit BitPay und Coinbase. Diese Integration ermöglicht es globalen Kunden, flexibler zu bezahlen und positioniert WeWork als technologisch fortschrittlichen Anbieter im Coworking-Sektor.
Mieter mit Token beteiligen
Die Berliner Wohnungsbaugesellschaften degewo und Gewobag testeten gemeinsam mit der TU Berlin ein Blockchain-basiertes System zur Steigerung der Bürgerbeteiligung in städtischen Bauprojekten. Teilnehmer erhielten Token als Belohnung für ihr Feedback und ihre Abstimmungen über eine App und konnten diese gegen kostenlosen Kaffee einlösen. Von 81 Teilnehmern lösten jedoch nur 6% ihre Token tatsächlich ein, was zeigte, dass Token nicht als primärer Anreizmechanismus wirkten.